Wil je meer rendement uit inspanningen als leidinggevende? Bespreek jouw situatie met ons. Neem contact op via contact@flight-group.nl
op de juiste koers naar nieuwe bestemmingen
Leiderschap- en teamontwikkeling in veranderende omgeving
Een van de grootste Pensioenuitvoerders uitte de ambitie om relatiemanagement en het management tijdig voor te bereiden op de veranderende omgeving en zo tijdig voorbereid te zijn. Belangrijk hierin was op een andere wijze onze dienstverlening inzetten die past bij de nieuwe wijze van bediening van de aangesloten werkgevers. Hierbij heeft deze pensioenuitvoerder de vraag gesteld om deze ambitie te helpen te realiseren.
De leiderschapsontwikkeling is Bart van Beek van Flight – group passend ingevuld. De samenwerking is waardevol geweest omdat potentieel van team en individu wordt ingezet. Door nieuwe keuzes ontstond er meer rendement uit inspanningen.
Wat heeft het traject met Bart ons gebracht:
- Een klankbord en vaak ook spiegel voorgehouden over wat onze vraag of houding met de ander doet. Weet feilloos de vinger op de zere plek weet te leggen.
- Een gestructureerde en meer doelgerichte aanpak in de opbouw van onze gesprekken/samenwerking door begrip en inzicht te geven in het achterliggende proces dat ontstaat bij zender en ontvanger van een boodschap.
- Technieken geleerd om de vraag achter de vraag of het antwoord te ontdekken en hiermee de ‘pijn’ op tafel te krijgen.
- Commitment te creëren door niet uit te gaan van aannames maar zaken te benoemen en vooral door te vragen, herhalen en laten bevestigingen hetgeen leidt duidelijke wederzijdse afspraken en uiteindelijk partnership / betere samenwerking.
- De werkwijze ervaren als zeer professioneel, prettig, open, toegankelijk en praktijkgericht.
- Combineert de theorie heel vloeiend met de praktijk en vice-versa. Hij is daar zeer ervaren in, hetgeen respect afdwingt bij de deelnemers die hij coacht.
- Bart is sociaal, geïnteresseerd en attent. Daarnaast kan hij je op basis van de informatie die je hem geeft, aan het denken zetten over oplossingen waar je zelf nog niet aan gedacht hebt.
- Bart weet een team zodanig te analyseren, dat hij op tafel krijgt waar het aan ontbreekt of juist een overkill aanwezig is. Op basis daarvan stuurt hij aan op verandering met als doel meer evenwicht en een juiste teamsamenstelling te creëren.
- Bart heeft MT succesvol getraind en begeleid om het relatiemanagement hierin te begeleiden en te coachen.
- Bart heeft ervoor gezorgd dat wij als nieuw MT team elkaar beter hebben leren kennen, mede door sterktes, aandachtspunten, gevoeligheden te bespreken. Als team zijn we gegroeid en heeft er voor gezorgd dat als team er meer begrip is voor elkaar, betere samenwerking en een gezamenlijke werkwijze is en geleid heeft tot een stabiel en succesvol MT team.
Rolf Nieuwland
Head of Werkgevers- en Sectorbediening
Teamontwikkeling
Allianz Nederland Groep is onderdeel van een van de grootste verzekeraars ter wereld. In het operationele gedeelte van levens- en inkomensverzekeringen heerst een dynamiek gericht op effectieve en efficiënte inrichting van processen waarbij klanten adequaat bediend dienen te worden. Als onderdeel van een grote corporate kent Operations Life & Income haar eigen uitdagingen. Het team van ongeveer 100 medewerkers voegt op haar eigen manier in op de visie van de organisatie. Hiervoor wordt de koers bepaalt door het managementteam.
Huidige samenwerking: Transformatie en cultuurontwikkeling. Als strategisch partner begeleid ik het managementteam bij hun continue reis van organisatieontwikkeling. De focus ligt op het versterken van de transformatiekracht en het bouwen aan een toekomstbestendige organisatiecultuur.
Wat we doen: In nauwe samenwerking met het managementteam werken we aan het versnellen van organisatieontwikkeling door scherpe analyses, concrete feedback en doelgerichte interventies. Dit vertaalt zich in meetbare vooruitgang op zowel team- als organisatieniveau.
Voor wie:
- Managementteam: Versterking van collectieve slagkracht en besluitvorming
- Directie: Effectieve aansturing van complexe verandertrajecten
- Organisatie: Ontwikkeling van een resultaatgerichte cultuur
Kernresultaten:
- Versnelde besluitvorming in het managementteam
- Verhoogde executiekracht bij transformaties
- Verbeterde teamsamenwerking en alignment
- Duurzame cultuurverandering
Sinds enkele jaren begeleidt Bart van Beek van Flight-Group ons managementteam met zijn scherpe analyses en doelgerichte aanpak. Centraal in dit traject staan cultuurverandering en transformatie, waarbij Bart ons niet alleen helpt om concrete resultaten te behalen, maar ook om als team én individu te groeien.
Bart weet met zijn gerichte feedback en praktische adviezen telkens nieuwe inzichten te bieden die ons aan het denken zetten en onze professionele ontwikkeling stimuleren. Zijn aanpak is niet enkel gericht op het team als geheel, maar ook op onze persoonlijke ontwikkeling als leiders. Hierdoor blijven wij onszelf continu verbeteren en staan we als managementteam sterker in onze rol.
We kunnen Bart van harte aanbevelen voor elk transformatie- en cultuurtraject. Hij is een gepassioneerde professional die niet alleen inspireert, maar je ook op de juiste manier weet uit te dagen en verder helpt in elke fase van het proces.
Karel Lagemaat
Directeur Operations Life & Income Allianz Nederland Group N.V.
Directiecoaching
De samenwerking bestaat uit directieccoaching dat gericht is op verdere ontwikkeling van het bureau aan zowel de organisatie als de mensen-kant. Door de jarenlange samenwerking hebben we aan een stevig fundament gewerkt waardoor de partners met hun leiderschap in staat zijn om samen met het team krachtig te bouwen aan verdere groei.
“Bij het najagen van onze dromen – iets wat wij als architecten graag doen – heb je ons altijd een waardevolle spiegel voorgehouden, zowel op zakelijk als persoonlijk vlak. Niet door te beperken of streng toe te spreken, maar door onze kracht en ambitie als uitgangspunt te nemen en de blik vooruit te richten. Dankzij jouw begeleiding zijn we als bureau gegroeid, met sterker leiderschap en een nog professionelere aanpak. Die inzichten nemen we mee voor het leven. Jouw impact blijft, jouw petten zetten we nooit meer af”.
Merijn de Jong
Partner Some Archtiects